Mitä kaikkea voi seurata Targetor Prossa?

Targetor Pro on kehitetty helpottamaan kuntien ja organisaatioiden arkea. Sen avulla voi seurata ja hallita monipuolisesti toiminnan eri osa-alueita yhdessä paikassa. Kun kaikki tieto löytyy yhdestä järjestelmästä, tekeminen muuttuu läpinäkyväksi ja päätöksenteko perustuu faktoihin. Mutta mitä kaikkea Targetor Prossa voi seurata?

Strategia ja tavoitteet

Strategian toteutumisen seuranta onnistuu selkeästi jäsenneltynä. Organisaatio voi määritellä omat tavoitteensa ja mittarinsa ja sen jälkeen seurata niiden etenemistä reaaliaikaisesti. Näin johto ja henkilöstö pysyvät ajan tasalla siitä, missä mennään ja mitä asioita pitää painottaa seuraavaksi.

Riskienhallinta

Riskit kuuluvat väistämättä kaikkeen toimintaan, mutta niiden hallinta helpottuu, kun ne ovat näkyvissä ja kirjattuna samaan järjestelmään. Targetor Prossa voi seurata riskejä, arvioida niiden todennäköisyyttä ja vaikutusta sekä kirjata toimenpiteitä niiden hallitsemiseksi. Tämä tuo varmuutta ja ennakoitavuutta päätöksentekoon.

Projektit ja ohjelmat

Projektien seuranta onnistuu Targetor Prossa selkeästi. Käyttäjät voivat nähdä projektien etenemisen, vastuut ja aikataulut. Yhdellä silmäyksellä näkee, mikä projekti on aikataulussa ja missä tarvitaan lisäpanostusta.

Kymmeniä valmiita seurantamalleja

Targetor Pro sisältää myös runsaasti valmiita malleja, joiden avulla organisaatiot voivat ottaa seurannan käyttöön nopeasti ja kohdistaa sen omiin tarpeisiinsa. Esimerkkejä näistä ovat:

  • HINKU-seuranta, jonka avulla voi seurata päästövähennysten ja ilmastotavoitteiden toteutumista.
  • Henkilöstö-, koulutus- ja hyvinvointisuunnitelmien seuranta, joka tuo näkyväksi työntekijöiden hyvinvointiin, osaamiseen ja kehittämiseen liittyvät toimenpiteet.
  • Talouden sopeuttamisohjelmat, joiden avulla voidaan seurata säästötoimien ja taloudellisten tavoitteiden edistymistä.
  • Vastuullisuusraportointi, joka kokoaa yhteen kestävyyteen, ympäristöön ja yhteiskuntavastuuseen liittyvät mittarit.
  • Investointiseuranta, jonka avulla hallitaan ja arvioidaan suurten hankkeiden etenemistä ja resursseja.

Näiden lisäksi Targetor Prossa on paljon muitakin valmiita kokonaisuuksia, ja järjestelmää voidaan muokata vastaamaan juuri organisaation erityistarpeita.

Raportointi

Kaikesta seurannasta syntyy raportteja, jotka voi räätälöidä eri tarpeisiin. Targetor Pro tekee raportoinnista helppoa ja nopeaa. Johto, hallinto ja päättäjät saavat luotettavaa tietoa päätöksenteon tueksi ilman ylimääräistä manuaalista työtä.

Targetor Pro tarjoaa laajan näkymän organisaation toimintaan. Strategia, riskit, projektit, talous, resurssit ja raportointi sekä lukuisat valmiit seurantamallit löytyvät kaikki yhdestä paikasta. Kun seuranta on hallussa, organisaatiolla on paremmat mahdollisuudet tehdä vaikuttavia päätöksiä ja varmistaa toiminnan jatkuva kehittyminen.

Forssan kaupunki ottaa käyttöön Targetor Pro -järjestelmän

, , ,

Forssa tehostaa raportointiprosessejaan Targetor Prolla

Forssan kaupunki otti kesäkuussa käyttöön Targetor Pro -järjestelmän, joka tuo heti merkittäviä parannuksia vuoden 2026 talousarvioprosessiin sekä kaikkiin sitä seuraaviin raportointeihin, kuten tilinpäätökseen ja osavuosikatsauksiin. Järjestelmä tukee myös riskienhallintaa ja muita seurantoja yhdessä paikassa, mikä muodostaa selkeämmän ja tehokkaamman kokonaisuuden.

Yhdellä järjestelmällä korvataan kaksi työkalua
Pääkäyttäjäkoulutuksen yhteydessä Forssan talousjohtaja Timo Finning kuvaili Targetor Prota kattavaksi ja järkeväksi ratkaisuksi. Sen avulla kaupunki korvaa kaksi aiemmin käytössä ollutta työkalua, nopeuttaa työntekoa ja saa nostettua olennaiset asiat esille muutamalla klikkauksella.

Targetor Pro keskittää koko talousarvion ja raportoinnin käsittelyn yhteen järjestelmään. Lisäksi käyttöön luodut pohjat voidaan hyödyntää eri vaiheissa vuoden aikana ilman ylimääräistä manuaalista työtä.

Kohti keskitettyä ja sujuvaa toimintaa
Targetor Pro tarjoaa Forssalle modernin ja visuaalisen työkalun tavoitteiden seurantaan ja raportointiin. Kun kaikki olennaiset tiedot löytyvät samasta paikasta, päätöksenteko helpottuu ja prosessit muuttuvat läpinäkyvämmiksi. Kaupungin eri yksiköt voivat seurata tavoitteiden toteutumista ja tilannekuvaa reaaliaikaisesti omissa näkymissään, mikä auttaa käyttäjiä keskittymään oikeisiin asioihin oikeaan aikaan.

Targetorin yleisintegraation ansiosta Forssa voi myös hyödyntää automaatiota erityisesti talouslukujen päivityksissä. Luvut voidaan tuoda järjestelmään suoraan oikeassa muodossa ja kaupungin brändin mukaisesti.

Kehitystä ja jatkuvaa oppimista
Käyttöönoton myötä Forssa pystyy kehittämään prosessejaan ja löytämään entistä tehokkaampia toimintatapoja, jotka tukevat sekä arjen työtä että pitkän aikavälin tavoitteita. Targetor Pro mahdollistaa toiminnan tarkastelun ja ohjaamisen kokonaisuutena, mikä vahvistaa johtamista ja strategiatyötä.

Targetor on innostunut yhteistyöstä Forssan kanssa ja uskoo järjestelmän tukevan vahvasti kaupungin johtamista ja raportointia.

Jos haluat kuulla lisää siitä, kuinka Targetor Pro voi auttaa organisaatiotasi automatisoimaan, selkeyttämään ja kehittämään strategiatyötä sekä erilaisia seurantoja ja raportointia, ota meihin yhteyttä.

Talgraf ja Targetor yhteistyöhön: Talouden ja strategian johtavat ohjelmistot nyt yhdistettynä

, ,
Targetor x Talgraf

Yhteistyön tuloksena Talgraf Oy:n Accuna BI-ohjelmisto ja Targetor Oy:n strategiatyökalut ovat nyt integroitu saumattomasti yhteen. Tämän ansiosta asiakkaat voivat hallita koko talousraportointi- ja strategiaprosessejaan tehokkaammin, sujuvammin ja monipuolisemmin.

Yhdistetty ratkaisu tuo lisäarvoa ja vastaa asiakastarpeisiin

Accuna BI-ohjelmiston avulla asiakas voi luoda raportit, talousarviot ja tilinpäätökset, jotka voidaan siirtää suoraan integraation kautta Targetor Pro -ohjelmaan. Targetor Prossa asiakas voi sitoa kuntastrategiansa tiiviisti raportointiprosessiin, jossa taloustaulukot ovat merkittävässä osassa. Lopputuloksena asiakkaat saavat koko talousarvio-, osavuosikatsaus- ja tilinpäätöskirjansa vaivattomasti julkaisuvalmiina suoraan ohjelmasta.

Targetor Oy:n toimitusjohtaja Jyri Leino näkee yhteistyön luonnollisena kehitysaskeleena kohti entistä kokonaisvaltaisempaa raportointi- ja strategianhallintaratkaisua:

”Asiakkaamme saavat käyttöönsä aidosti integroidun järjestelmän, joka yhdistää taloushallinnon ja strategisen johtamisen saumattomasti. Yhteistyön tuloksena kunnat saavat kuntaliiton suositusten mukaisen tehokkaan kokonaisratkaisun, joka varmistaa vuosiprosessien sujuvuuden vuodesta toiseen.”

Alojensa parhaat työkalut yhdistettynä tuovat markkinoille aidosti uutta

Talgraf Oy:n tuotekehitysjohtaja Jani Mård korostaa yhteistyön strategista merkitystä:

”Talgrafilla tahtotilamme on laajentaa tarjontaamme laajasti erilaisten kumppanuuksien kautta. Etsimme aina kumppaneita, jotka jakavat arvomme ja intohimomme jatkuvaan kehitykseen. Yhteistyön tulee luoda selkeää lisäarvoa asiakkaillemme ja tuoda markkinoille jotain sellaista, jota muuten ei olisi tarjolla. Targetorin kanssa löysimme nopeasti yhteisen suunnan ja voimme nyt yhdessä tarjota markkinoille poikkeuksellisen vahvan ja kestävän kokonaisratkaisun.”

”Tämän yhteistyön ansiosta pystymme tarjoamaan markkinaan ainutlaatuisen kokonaisuuden, jolla asiakkaat voivat täyttää kuntalain tarpeet, sekä saavat samalla kerralla markkinoiden todistetusti parhaimmat työkalut käyttöönsä”, Leino ja Mård toteavat yhteisesti.

Lisätiedot:

Jyri Leino, Toimitusjohtaja, Targetor Oy, 040 508 8385, jyri.leino@targetor.com

Jani Mård, Tuotekehitysjohtaja, Talgraf, 050 3366418, jani.mard@talgraf.fi

Targetor Oy on vuonna 2003 perustettu oululainen ohjelmistoyritys. Tarjoamme ratkaisuja strategian, riskienhallinnan, erilaisten ohjelmien, hankkeiden ja suunnitelmien toteutukseen ja raportointiin. Näistä meille on 20 vuoden aikana kertynyt vahva asiantuntemus ja tehokkaita seurantamalleja, joiden avulla pystymme parantamaan organisaatioiden raportointiprosesseja merkittävästi. Sydäntämme lähellä ovat älykäs johtaminen, läpinäkyvyys, vastuullisuus, työntekijöiden hyvinvointi, keskittyminen olennaiseen ja helppous.

Talgraf Oy on vuonna 1992 perustettu suomalainen perheyhtiötaustainen ohjelmistotalo. Tuotamme modernit ohjelmistoratkaisut talouden- ja liiketoiminnan kehittämisen tueksi organisaatioille koosta ja muodosta riippumatta. Accuna BI-ohjelmistoamme hyödyntää liiketoiminnassaan jo n. 15 000 organisaatiota. Helppokäyttöisten ohjelmistojen ja valmiiden integraatiokantojen lisäksi etujamme ovat mm. laaja verkosto, oma ohjelmistokehitys, koulutukset ja maksuton asiakastuki.

Vastuullisuusraportointi osana riskienhallintaa – miten organisaatiot voivat hallita ESG-riskejä

, , , ,

Yritysten ja organisaatioiden vastuullisuusraportointi on noussut keskeiseksi osaksi strategista johtamista ja riskienhallintaa. ESG (Environmental, Social, Governance) -riskit voivat vaikuttaa merkittävästi organisaation toimintaan, maineeseen ja taloudelliseen tulokseen. Mutta miten vastuullisuusraportointi auttaa organisaatioita hallitsemaan ESG-riskejä?

Miksi ESG-riskienhallinta on tärkeää?

ESG-riskit liittyvät muun muassa ilmastonmuutokseen, luonnonvarojen ylikulutukseen, ihmisoikeuskysymyksiin, työolosuhteisiin ja hyvään hallintotapaan. Mikäli näitä riskejä ei hallita tehokkaasti, seurauksena voi olla esimerkiksi:

  • Sääntelyn rikkomisesta aiheutuvat sakot ja seuraamukset
  • Mainehaitat ja asiakaskadon riski
  • Sijoittajien ja sidosryhmien luottamuksen menettäminen
  • Taloudelliset tappiot ja liiketoiminnan keskeytymiset

ESG-riskien hallinta on siis paitsi vastuullisuuskysymys, myös liiketoiminnan jatkuvuuden ja kilpailukyvyn kannalta keskeinen tekijä.

Vastuullisuusraportoinnin rooli ESG-riskien hallinnassa

Vastuullisuusraportointi auttaa organisaatioita tunnistamaan, arvioimaan ja hallitsemaan ESG-riskejä seuraavilla tavoilla:

  1. Riskien tunnistaminen – Systemaattinen raportointi pakottaa organisaatiot arvioimaan toimintansa vaikutuksia ja havaitsemaan mahdollisia riskejä ajoissa.
  2. Läpinäkyvyys ja sidosryhmien luottamus – Selkeä ja avoin raportointi parantaa sidosryhmien, kuten asiakkaiden, sijoittajien ja viranomaisten, luottamusta organisaatioon.
  3. Sääntelyn noudattaminen – Monet ESG-aiheiset säännökset ja standardit, kuten CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), vaativat yrityksiltä kattavaa vastuullisuusraportointia.
  4. Toimenpiteiden kehittäminen ja seuranta – Vastuullisuusraportointi mahdollistaa ESG-toimenpiteiden seurannan ja kehittämisen, jolloin organisaatio voi reagoida muuttuviin olosuhteisiin.
  5. Kilpailuedun luominen – Hyvin hoidettu vastuullisuusraportointi voi toimia kilpailuetuna, kun vastuullisuusnäkökulmat korostuvat sidosryhmien päätöksenteossa.

Kuinka organisaatiot voivat kehittää vastuullisuusraportointiaan?

  1. Valitse sopiva viitekehys – Organisaatioiden kannattaa hyödyntää kansainvälisiä raportointistandardeja, kuten GRI (Global Reporting Initiative) tai TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures), jotta raportointi olisi vertailukelpoista ja kattavaa.
  2. Hyödynnä digitaalisia työkaluja – Raportoinnin automatisointi ja tietojärjestelmien hyödyntäminen parantavat raportoinnin tarkkuutta ja vähentävät manuaalista työtä.
  3. Osallista sidosryhmät – ESG-raportointi ei ole vain johdon tehtävä. Koko organisaation ja sidosryhmien panos on arvokas vastuullisuuden kehittämisessä.
  4. Seuraa ja kehity jatkuvasti – ESG-riskienhallinta ei ole kertaluontoinen projekti, vaan jatkuva prosessi. Organisaatioiden tulisi päivittää toimintamallejaan ja strategioitaan sääntelyn ja markkinatilanteen muuttuessa.

Vastuullisuusraportointi on keskeinen osa ESG-riskien hallintaa ja sen avulla organisaatiot voivat tunnistaa, hallita ja minimoida vastuullisuuteen liittyviä riskejä. Se tukee sääntelyn noudattamista, vahvistaa sidosryhmäsuhteita ja auttaa organisaatioita varautumaan tulevaisuuden haasteisiin. Tehokas raportointi on mahdollisuus rakentaa kestävämpää ja menestyvämpää liiketoimintaa.

Kuinka organisaatio voi parantaa päätöksentekoa Targetor Pro:n avulla

, , ,

Tehokas päätöksenteko on jokaisen organisaation menestyksen perusta. Ilman selkeää strategista ohjausta ja ajantasaista tietoa päätöksenteosta voi tulla hajanaista ja tehotonta. Targetor Pro auttaa organisaatioita hyödyntämään dataa tehokkaasti ja tekemään päätöksiä faktojen, analytiikan ja yhteistyön pohjalta.

Organisaatioiden toimintaympäristö muuttuu jatkuvasti, ja päätöksiä on tehtävä nopeammin. Datan määrän kasvu ja monimutkaisuus tekevät päätöksenteosta haastavaa. Targetor Pro tarjoaa työkalut ajankohtaisen tiedon hyödyntämiseen ja selkeän kokonaiskuvan muodostamiseen.

1. Strategian jalkauttaminen ja seuranta

Onnistunut strategian jalkauttaminen lisää työn merkityksellisyyttä ja työntekijöiden motivaatiota. Kun työntekijät ymmärtävät, miten heidän toimintansa vaikuttaa organisaation kokonaisuuteen, strategian toteuttaminen helpottuu. Targetor Pro tukee strategiaprosessia tarjoamalla työkalut tavoitteiden ja mittareiden seurantaan, jotta strategia pysyy osana arkea.

Järjestelmän avulla organisaatio voi tarkastella strategian toteutumista reaaliaikaisesti ja tunnistaa kehitystä vaativat alueet nopeasti. Tämä mahdollistaa nopeamman reagoinnin ja varmistaa, että päätöksenteko perustuu ajankohtaiseen tietoon.

2. Luotettava ja ajantasainen raportointi

Päätöksenteon tukena tarvitaan selkeää ja luotettavaa tietoa. Targetor Pro:n raportointityökalut kokoavat keskeiset tiedot eri lähteistä ja esittävät ne ymmärrettävässä muodossa. Tämä mahdollistaa johdolle ja sidosryhmille nopean reagoinnin muuttuviin tilanteisiin.

Järjestelmä mahdollistaa tiedon visualisoinnin eri muodoissa, mikä helpottaa datan hahmottamista. Automaattiset raportit vähentävät manuaalista työtä ja varmistavat, että päätöksentekijöillä on aina käytössään ajantasaiset tiedot.

3. Digitalisoitu seuranta yhdessä paikassa

Hajanaiset seurannat voivat vaikeuttaa päätöksentekoa ja lisätä turhaa työtä. Targetor Pro kokoaa kaiken seurannan yhteen paikkaan ja yhdistää esimerkiksi talousarvion eri osat saumattomasti. Tämä vähentää manuaalista työtä ja varmistaa, että raportit ovat aina ajantasaisia.

Järjestelmän avulla voidaan hyödyntää vuoden alussa luotuja pohjia eri raportoinneissa ilman ylimääräistä käsityötä. Tämä tehostaa prosesseja ja nopeuttaa tiedonkulkua päätöksenteon tueksi.

4. Parempi yhteistyö ja tiedonkulku

Tehokas päätöksenteko edellyttää sujuvaa yhteistyötä eri tiimien ja sidosryhmien välillä. Targetor Pro mahdollistaa tiedon jakamisen ja yhteisen päätöksenteon keskitetysti, mikä vähentää siiloutumista ja parantaa organisaation reagointikykyä

Järjestelmä mahdollistaa hallitun pääsyn tietoihin, varmistaen, että oikeat henkilöt saavat tarvitsemansa tiedon oikeaan aikaan. Tämä parantaa päätöksenteon läpinäkyvyyttä ja vähentää epäselvyyksiä organisaation sisällä.

5. Helposti julkaistavat raportit

Organisaatiot tarvitsevat raportointia moniin eri tarkoituksiin, kuten talousarvioihin, tilinpäätöksiin ja osavuosikatsauksiin. Targetor Pro mahdollistaa saavutettavien, brändin mukaisesti muotoiltujen raporttien tuottamisen yhdellä napin painalluksella. Raportit voivat sisältää automaattiset kansilehdet, sisällysluettelot ja sivunumeroinnit, mikä nopeuttaa raporttien viimeistelyä.

Raportointi voidaan toteuttaa kahdella kielellä ilman ylimääräistä työtä, mikä helpottaa monikielisten organisaatioiden toimintaa ja varmistaa, että kaikki sidosryhmät saavat tarvitsemansa tiedon selkeässä muodossa.

Targetor Pro tarjoaa organisaatioille työkalut tietoon perustuvaan päätöksentekoon. Strategian jalkauttamisen tuki, ajantasainen raportointi, digitalisoitu seuranta, yhteistyön parantaminen ja helposti julkaistavat raportit tehostavat päätöksentekoa ja tukevat organisaation tavoitteita.

Hyödyntämällä Targetor Pro:n ominaisuuksia organisaatiot voivat tehdä päätöksiä, jotka perustuvat ajankohtaiseen tietoon. Tämä parantaa päätöksenteon laatua ja tukee tehokasta toimintaa muuttuvissa olosuhteissa.

Haluatko nähdä järjestelmän käytössä? Varaa ilmainen demo!

5 syytä, miksi reaaliaikainen raportointi tehostaa organisaation toimintaa

, , ,

Reaaliaikainen raportointi on noussut yhdeksi nykyaikaisten organisaatioiden kriittisimmistä työkaluista. Se on strateginen valinta, joka voi mullistaa tapamme johtaa, analysoida ja päättää. Tässä blogissa esittelemme viisi keskeistä syytä, miksi reaaliaikainen raportointi tehostaa organisaation toimintaa.

1. Nopeampi ja parempi päätöksenteko

Reaaliaikainen raportointi mahdollistaa ajantasaisen tiedon saannin yhdellä silmäyksellä. Päättäjät voivat reagoida tilanteisiin heti ilman viiveitä, jolloin organisaatio säilyttää kilpailuetunsa ja välttää virheitä, jotka syntyvät vanhentuneiden tietojen perusteella. Esimerkiksi, jos projektin resurssit ovat ylittymässä, tieto on heti saatavilla ja korjaavia toimenpiteitä voidaan tehdä viipymättä.

2. Parantaa tehokkuutta ja tuottavuutta

Kun tietoa ei tarvitse etsiä manuaalisesti tai odottaa kuukausiraporttien valmistumista, säästyy merkittävästi aikaa ja resursseja. Reaaliaikainen raportointi auttaa tunnistamaan pullonkaulat ja kehityskohdat nopeasti, jolloin resursseja voidaan kohdentaa paremmin. Esimerkiksi kunnallisessa organisaatiossa voi olla mahdollista havaita ylikuormitettuja palveluita ja jakaa resurssit uudelleen täsmällisemmin.

3. Parantaa tiedon tarkkuutta ja luotettavuutta

Reaaliaikainen raportointi poistaa monimutkaiset manuaaliset prosessit, joissa tietojen kerääminen ja koostaminen vie aikaa ja altistaa inhimillisille virheille. Järjestelmä päivittää tiedot heti ja mahdollistaa niiden tehokkaan hyödyntämisen eri raportointivaiheissa, kuten riskienhallinnassa, resurssien kohdentamisessa ja strategisessa suunnittelussa. Esimerkiksi riskienhallinnassa reaaliaikainen data auttaa tunnistamaan mahdolliset uhat ajoissa ja varmistamaan, että ne huomioidaan tehokkaasti seuraavissa raportointivaiheissa. Näin riskienhallinta ei ole vain reagointia, vaan myös strategista suunnittelua ja resurssien optimointia.

4. Mahdollistaa ennakoivan analytiikan

Kun data on reaaliaikaista, organisaatiot voivat siirtyä reaktiivisesta toiminnasta ennakoivaan toimintaan. Ennakoiva analytiikka auttaa tunnistamaan trendejä, ennustamaan ongelmia ja tekemään päätöksiä, jotka pohjautuvat tulevaisuuden näkymiin. Tämä voi olla erityisen hyödyllistä strategisessa johtamisessa, jossa pitkän aikavälin tavoitteet ovat keskiössä.

5. Tukee avoimuutta ja yhteistyötä

Reaaliaikainen raportointi mahdollistaa sen, että kaikki asianomaiset tahot näkevät saman tiedon samaan aikaan. Tämä lisää organisaation sisäistä avoimuutta ja helpottaa yhteistyötä eri osastojen ja tiimien välillä. Esimerkiksi johdon, HR:n ja talousosaston yhteistyö helpottuu, kun kaikilla on pääsy yhtenevään dataan.

Reaaliaikainen raportointi on keskeinen osa modernia ja tehokasta organisaatiota. Se auttaa parantamaan päätöksentekoa, resurssien kohdentamista, yhteistyötä ja pitkän aikavälin menestystä. Organisaatiot, jotka ottavat käyttöön reaaliaikaisen raportoinnin, asettavat itsensä selkeään etulyöntiasemaan kilpailijoihin nähden.

Tutustu Targetorin reaaliaikaisen raportoinnin ratkaisuihin!

Vuosi 2024 tiivistettynä

,
ilotulituksia

Kasvun, kehityksen ja uusien mahdollisuuksien vuosi

Vuosi 2024 oli Targetorille merkittävä kehityksen ja kasvun vuosi. Vahvistimme tiimiämme, laajensimme asiakaskuntaamme ja panostimme tuotekehitykseen, jotta voimme palvella asiakkaitamme entistä paremmin. Tässä katsaus vuoden tärkeimpiin saavutuksiin.

Targetor tiimin kasvu

Vuonna 2024 Targetorin tiimi sai uusia osaajia, jotka toivat mukanaan monipuolista asiantuntemusta ja uusia näkökulmia. Yhteiset arvomme ja asiakaskeskeinen toimintatapamme sitovat meidät yhteen ja tukevat yhteistä tavoitettamme kehittää palveluitamme jatkuvasti. Tiimimme vahva yhteistyö ja sitoutuminen näkyvät päivittäisessä toiminnassamme ja asiakaskohtaamisissa, mikä luo pohjan jatkuvalle menestykselle.

Uusia asiakkaita ja vahvempia kumppanuuksia

Vuosi 2024 toi mukanaan useita uusia asiakkuuksia ja vahvisti jo olemassa olevia kumppanuuksia. Jokainen uusi asiakas on meille mahdollisuus todistaa osaamisemme ja rakentaa pitkäjänteistä yhteistyötä. Olemme ylpeitä siitä, että ratkaisumme tukevat asiakkaidemme kasvua ja kehitystä. Vahva luottamus ja avoin vuorovaikutus asiakkaidemme kanssa ovat meille ensiarvoisen tärkeitä, ja ne ohjaavat meitä kehittämään palveluitamme yhä asiakaslähtöisemmiksi.

Tuotekehitys edistyi vauhdilla

Innovaatio ja kehitys olivat keskiössä vuonna 2024. Panostimme merkittävästi tuotekehitykseen, jotta palvelumme vastaavat paremmin asiakkaidemme muuttuviin tarpeisiin. Vaikka kehitystyö on vielä käynnissä ja uusia ominaisuuksia ei ole vielä julkaistu, olemme valmistelleet useita parannuksia ja uudistuksia, jotka tuovat merkittävää lisäarvoa asiakkaillemme. Vuonna 2025 julkaisemme näitä uusia toimintoja, jotka tekevät palveluistamme entistä tehokkaampia ja käyttäjäystävällisempiä. Asiakaspalaute ja markkinanäkemykset ovat ohjanneet kehitystyötämme, ja odotamme innolla, että pääsemme esittelemään näitä uudistuksia.

Yhteisöllisyys ja jatkuva oppiminen

Targetorin kasvu ei rajoitu vain asiakkuuksiin ja teknologiaan. Vuosi 2024 oli myös sisäisen kehittymisen ja oppimisen vuosi. Olemme panostaneet osaamisen kehittämiseen ja tiimin väliseen tiedonjakoon arjen työssä. Avoin vuorovaikutus, jatkuva oppiminen ja yhdessä tekeminen ovat vahvistaneet kulttuuriamme ja luoneet perustan entistä sujuvammalle yhteistyölle. Uskomme, että tämä näkyy suoraan laadukkaampana palveluna asiakkaillemme.

Kohti vuotta 2025

Kiitämme lämpimästi kaikkia tästä vuodesta. Odotamme innolla vuotta 2025 ja uusia mahdollisuuksia, jotka se tuo mukanaan.

Kasvamme ja kehitymme yhdessä – kohti tulevaisuuden haasteita ja onnistumisia!

Tiedolla johtamisen uudet tuulet: Big Data ja ennakoiva analytiikka päätöksenteon ytimessä

, , , ,
abstrakti valot

Tiedolla johtaminen on noussut modernin liiketoiminnan kulmakiveksi, ja sen rooli korostuu entisestään datan määrän ja monimuotoisuuden kasvaessa. Ennakoiva analytiikka ja big data ovat olleet pitkään vain teknologisia termejä, joita harva on tarvinnut ymmärtää. Nykyään tilanne on muuttunut: näitä termejä käyttää yhä useampi, ja niillä on merkittävä rooli organisaatioissa, sillä ne ovat ratkaisevia työkaluja organisaatioiden strategisessa päätöksenteossa. Ne tarjoavat organisaatioille mahdollisuuden tehdä tietoon perustuvia päätöksiä, jotka eivät ainoastaan reagoi nykyhetkeen, vaan ennakoivat myös tulevaisuuden tarpeita.

Mitä tiedolla johtaminen tarkoittaa?

Tiedolla johtaminen viittaa datan keräämiseen, analysointiin ja hyödyntämiseen liiketoimintastrategioiden kehittämisessä ja toteutuksessa. Sen keskiössä on tiedon muuttaminen ymmärrykseksi, joka ohjaa organisaation toimintaa. Ennakoiva analytiikka vie tämän askeleen pidemmälle hyödyntämällä historiallista ja reaaliaikaista dataa tulevien trendien ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi.

Ennakoiva analytiikka muuttaa pelikenttää

Ennakoiva analytiikka yhdistää koneoppimisen, tilastotieteelliset mallit ja datan visualisoinnin tarjoten organisaatioille kilpailuetua. Esimerkiksi ennakoiva analytiikka tehostaa päätöksentekoa tarjoamalla tarkempia ennusteita, jolloin talousarvioiden laatiminen ja resurssien kohdentaminen perustuvat luotettavampiin ennusteisiin. Terveydenhuollossa analytiikka puolestaan ennustaa potilaiden hoitotarpeita ja auttaa resurssien kohdentamisessa.

Big datan avulla organisaatiot voivat käsitellä ja analysoida valtavia määriä tietoa nopeasti ja tehokkaasti. Tämä mahdollistaa päätöksenteon, joka perustuu tarkkoihin ja ajantasaisiin tietoihin, kuten markkinamuutoksiin, asiakaskäyttäytymiseen tai geopoliittisiin riskeihin.

Miten Targetorin työkalut tukevat tiedolla johtamista?

Targetorin strategiset työkalut, Targetor Pro ja Targetor Base, on suunniteltu tukemaan tiedolla johtamisen prosessia. Ne auttavat organisaatioita keräämään, analysoimaan ja visualisoimaan dataa, mikä tekee monimutkaisista strategiaprosesseista helpommin hallittavia.

1. Reaaliaikainen seuranta:
Targetorin työkalut mahdollistavat organisaation tavoitteiden ja mittareiden reaaliaikaisen seurannan. Tämä vähentää päätöksenteon viivästyksiä ja antaa organisaatioille mahdollisuuden reagoida nopeasti muutoksiin.

2. Riskienhallinta:
Ennakoiva analytiikka on olennainen osa riskienhallintaa, ja Targetorin ratkaisut auttavat tunnistamaan ja lieventämään riskejä ennen niiden realisoitumista.

3. Joustava raportointi:
Työkalujen avulla organisaatiot voivat luoda räätälöityjä raportteja, jotka tukevat strategisia päätöksiä. Esimerkiksi eri skenaarioiden mallintaminen ja niiden vaikutusten analysointi helpottuvat merkittävästi.

4. Yhteistyö ja viestintä:
Targetorin ratkaisut edistävät eri tiimien välistä yhteistyötä tarjoamalla alustan, jossa tieto on läpinäkyvää ja helposti saatavilla.

Tulevaisuuden näkymät

Tiedolla johtamisen merkitys kasvaa jatkuvasti. Organisaatiot, jotka omaksuvat ennakoivan analytiikan ja big datan, ovat kilpailukykyisempiä ja ketterämpiä vastaamaan muuttuvaan toimintaympäristöön. Targetorin kaltaiset työkalut toimivat sillanrakentajina perinteisen liiketoiminnan ja tiedolla ohjatun johtamisen välillä.

Tiedolla johtaminen ei ole pelkästään teknologiaa – se on kulttuuri, joka kannustaa organisaatioita perustamaan päätöksensä faktoihin eikä oletuksiin. Targetorin ratkaisuilla organisaatiot voivat tehdä tästä kulttuurista totta.

Haluatko tietää lisää, miten Targetorin työkalut voivat viedä organisaatiosi tiedolla johtamisen uudelle tasolle? Ota yhteyttä, niin autamme sinua siirtymään datalähtöiseen päätöksentekoon!

Myyntijohtajan Teuvo: Matka kasvuun ja asiakaskeskeisyyteen Targetorilla

,

Teuvo, Targetorin myyntijohtaja, on tehnyt vuosikymmenten uran myynnin ja asiakassuhteiden parissa. Lasten muutettua omilleen hän on voinut keskittyä uransa lisäksi rakkaisiin harrastuksiinsa. Kesäisin golf ja talvella hiihtoladut tarjoavat energiaa myös ammatillisiin tavoitteisiin.

”Olen pitkän työuran tehnyt. Lapset on lentäneet jo pesästä, joten aikaa on työnteolle ja harrastuksille. Kesäisin golffaan ja talvisin hiihdän ja pelaan erilaisia pallopelejä…Myyntijohtajana Targetorilla tavoitteena on löytää ja luoda kasvua yritykselle.”

Uusi alku Targetorilla

Vuosi sitten Teuvo päätti tarttua uuteen mahdollisuuteen ja liittyi Targetorin tiimiin. Aiempi kokemus tietoliikennealan kansainvälisestä myynnistä loi vahvan pohjan, mutta Targetorin asiakaskunta julkishallinnon kentällä tarjosi uusia oppeja ja haasteita. Julkisen sektorin päätöksentekoprosessien ymmärtäminen on avannut Teuvolle uudenlaisen maailman, ja hän on ottanut tämän tilaisuuden vastaan innolla.

”Nyt on reilu vuosi takana ja opettavaista on ollut. Aiemmin olin pitkään töissä kansainvälisissä tietoliikennealan myyntihommissa, Targetorin asiakaskunta on etupäässä julkishallinnon toimijoita, joten paljon uutta ja mielenkiintoista olen oppinut… Targetorin asiakaskunta on minulle ihan uusi tuttavuus. Olen oppinut paljon julkisen puolen päätöksentekokulttuurista ja yleensäkin toimintatavoista.”

Ensimmäisen vuoden aikana Teuvo on päässyt oppimaan, rakentamaan asiakassuhteita ja tavoittelemaan kasvua Targetorille. Merkittävä hetki koitti, kun Teuvo sai ensimmäinen kauppa maaliin – se oli innostava alku uudessa ympäristössä.

Kohti kasvua ja innovaatioita vuonna 2025

Teuvo katsoo innolla vuoteen 2025, jolloin Targetorilla on selkeä tavoite kasvattaa toimintaansa uusien asiakkuuksien kautta. Yrityksessä kehitellään uusia projekteja, joiden tuloksia aletaan nähdä käytännössä jo pian.

”Kasvua! Targetorilla on siihen hyvät mahdollisuudet. Uusia juttuja on tulossa mutta se vaatii vielä vähän aikaa, ensi vuonna on jo valmista.”

Targetorin nykyinenkin palvelu on markkinoilla ainutlaatuinen: se auttaa asiakkaita strategisten suunnitelmien teossa ja parantaa raportointiprosesseja, mikä tehostaa johtamista.

”Targetorin tuote on ainutlaatuinen markkinoilla. Tuotteemme ohjaa asiakkaitamme tekemään suunnitelmansa pohjautuen strategiaan, eli miten esim. lyhyen tähtäimen toimet tukevat strategisia tavoitteita. Tuotteemme poistaa myös leikkaa/liimaa tekemisen raportoinnissa, joten Targetor tehostaa johtamista, raportointia, seurantaa ja tekemistä.”

Teuvo kertoo, että Targetorin ketteryys mahdollistaa asiakastarpeisiin nopean ja joustavan reagoinnin, mikä on myös yrityksen vahvuus kilpailukentällä.

Luottamus asiakassuhteiden ytimessä

Teuvo on keskittynyt rakentamaan asiakassuhteita vahvalle luottamukselle: Targetorilla tärkeintä on lunastaa annetut lupaukset. Hän on vakuuttunut siitä, että asiakkaiden tarpeet asetetaan etusijalle, ja tämä näkyy myös saamassa asiakaspalautteessa. Vaikka Teuvo on ollut yrityksessä vasta lyhyen aikaa, hän on nähnyt, kuinka tärkeä sujuva ja kattava asiakaspalvelu on yritykselle ja työtekijöille.

”Olen ollut vasta reilun vuoden talossa, joten kovin pitkiä asiakassuhteita ei ole vielä tullut. Luottamus on tärkeintä kaikissa asiakassuhteissa: se mitä luvataan niin siitä pidetään kiinni.”

Oppia haasteista ja fokuksen kirkastamista

Vuosi Targetorilla on opettanut myös fokuksen merkityksen. Teuvo on oppinut keskittymään olennaiseen ja tunnistamaan ne mahdollisuudet, jotka vievät yritystä parhaiten eteenpäin.

”Kokemuksista pitää aina oppia. Ehkä suurin oppi ensimmäisen vuoden aikana on ollut ettei ’kannata ampua kaikkea mikä liikkuu’. Tämän opin myötä yritys selkeyttänyt fokustaan.”

Ylpeys asiakaspalvelusta

Targetorin asiakaspalvelu on asia, josta ollaan ylpeitä. Asiakaslähtöinen kulttuuri ja jatkuva kehitys tekevät yrityksestä innostavan paikan työskennellä. Teuvo on sitoutunut rakentamaan uusia asiakkuuksia ja kasvattamaan yritystä yhdessä tiimin kanssa – matka kohti kasvua, innovaatioita ja ensiluokkaista asiakaspalvelua on alkanut.

”Asiakaspalautteemme mukaan Targetorin asiakaspalvelu ja tuki ovat asioita, joista voidaan olla todella ylpeitä.” Teuvo kertoo lopuksi.

Haluatko Teuvon pitämän Targetor -esittelyn? Ota yhteyttä:

Teuvo Haukipuro
+358 50 486 1687
teuvo.haukipuro@targetor.com

Targetorin kasvava käyttäjäkunta vahvistaa järjestelmien tehokkuutta ja käytettävyyttä

,

Viime aikoina Targetorin ohjelmat ovat saavuttaneet merkittävää suosiota uusien käyttäjien keskuudessa, ja tämä kasvu ei ole sattumaa. Targetor on valittu yhä useammin tehostamaan ja helpottamaan keskeisiä julkisen sektorin prosesseja, kuten talousarvioiden laatimista, strategian seurantaa, riskienhallintaa sekä erilaisten seurantojen ja suunnitelmien toteuttamista. Näiden toimintojen virtaviivaistaminen on tärkeää organisaatioille, jotka haluavat navigoida tehokkaasti yhä monimutkaistuvassa toimintaympäristössä.

Uusien käyttäjien joukkoon kuuluvat muun muassa Urjalan kunta, Etelä-Karjalan Hyvinvointialue, Laihian kunta sekä koulutuskuntayhtymä Riveria. Nämä organisaatiot luottavat Targetorin kykyyn tarjota ratkaisuja, jotka parantavat päätöksenteon pohjana olevia prosesseja ja auttavat pitämään strategiat hallinnassa.

Arvokasta palautetta uusilta käyttäjiltä

Uusien käyttäjien mukanaan tuoma arvokas palaute on Targetorille korvaamatonta. Jokainen organisaatio tuo mukanaan uusia näkökulmia ja kehitysideoita, jotka auttavat Targetoria parantamaan ohjelmistojen käytettävyyttä ja tehokkuutta. Näin Targetor pystyy jatkuvasti viilaamaan järjestelmiä vastaamaan paremmin asiakkaidemme tarpeita ja toimintaympäristön haasteita.

Targetorin tavoite on tarjota alan parasta tukea ja ratkaisuja, jotka auttavat organisaatioita saavuttamaan tavoitteensa nopeasti ja luotettavasti. Ohjelmistojen kehitysprosessissa asiakaspalaute on ensiarvoisen tärkeää, sillä sen avulla voi varmistaa, että Targetor tarjoa juuri sellaisia toimintoja ja työkaluja, jotka tekevät arjesta sujuvampaa.

Kohdennettuja ratkaisuja strategian ja raportoinnin haasteisiin

Erityisesti strategian seuranta, talousarvioprosessit ja riskienhallinta ovat alueita, joissa Targetor on osoittanut vahvuutensa. Nykyisessä toimintaympäristössä, jossa resurssit ovat rajallisia ja julkiset organisaatiot kohtaavat alati kasvavia vaatimuksia, on entistä tärkeämpää, että hallinnolliset työkalut ovat sekä tehokkaita että käyttäjäystävällisiä.

  • Talousarvioprosessien tehostaminen auttaa organisaatioita saavuttamaan taloudelliset tavoitteensa tarkasti ja ajallaan.
  • Strategian seurannan työkalu puolestaan tarjoavat reaaliaikaisen näkymän organisaation etenemiseen kohti keskeisiä tavoitteita, mikä mahdollistaa paremman päätöksenteon ja nopeamman reagoinnin muutoksiin.
  • Riskienhallinnan ratkaisut auttavat ennakoimaan ja hallitsemaan riskejä, mikä on kriittistä sekä julkisen että yksityisen sektorin organisaatioille.

Jatkuva kehitys ja asiakaslähtöisyys

Targetorin kehitystyön keskiössä on aina asiakas. Uudet organisaatiot, kuten Urjala, Etelä-Karjalan Hyvinvointialue, Laihia ja Riveria, tuovat mukanaan uutta asiantuntemusta ja ideoita, joita Targetor käyttää ohjelmistojen jatkuvaan parantamiseen. Vahva yhteistyö asiakkaiden kanssa varmistaa, että Targetor pystyy tarjoamaan käytännönläheisiä ja skaalautuvia ratkaisuja erikokoisten organisaatioiden tarpeisiin.

Targetor jatkaa ohjelmistojen kehittämistä yhdessä asiakkaiden kanssa, jotta Targetor voi tarjota entistä parempia työkaluja, joiden avulla organisaatiot voivat saavuttaa tavoitteensa ja navigoida menestyksekkäästi tulevaisuuden haasteissa.

Haluatko tietää lisää siitä, miten Targetor voi auttaa tehostamaan organisaationne prosesseja? Ota yhteyttä, ja varaa ilmainen demo!